Die Kosten für das Personal stehen immer wieder im Mittelpunkt der Betrachtungen, stellen sie doch meist den größten Kostenblock dar. Wie lassen sich die wenigen dürren Zeilen in der betriebswirtschaftlichen Abrechnung in die betriebliche Lebensrealität übersetzen?
Aktueller Wirtschaftsdienst für Apotheker 2012; 37(18):5-5
