Seite 2
Editorial
Der Weisheit letzter Schluss?
Seite 2
Nachrichten
Recht kurz
Seite 2
Fragen und Antworten
Gripsgymnastik
Seite 3
Bar oder mit Karte?
Wie Ihre Kunden am liebsten bezahlen
Seite 3
Finanz- und Wirtschaftsdaten
Eckdaten auf einen Blick
Seite 4
Ausnahmezeiten
Navigieren mit gestörtem Kompass
Ausnahmezeiten zeichnen sich dadurch aus, dass bekannte Leitlinien, Anhaltspunkte und Kennziffern nicht mehr und nur noch in sehr modifizierter Form gelten. Ein "Apothekenschiff" im Sturm mit sich drehender Kompassnadel zu steuern, verlangt nach neuen Sichtweisen.
Seite 6
Offline das Online zeigen
Wie Sie sich in der Krise positionieren können
In der Coronakrise traut sich manch einer Ihrer Kunden nicht mehr in Ihre Apotheke. Das zeigt einmal mehr, wie wichtig besondere Services (nicht zuletzt die digitalen) sind – zumal Sie auch in der Krise das E-Rezept nicht aus dem Blick verlieren sollten.
Seite 8
Das Marketing-Konzept für Ihre Apotheke (Teil 22)
Wie Sie Ihre Maßnahmen implementieren und den Erfolg messen
Die besten Ideen, Strategien oder Vorsätze nützen nichts, wenn sie nicht in die Praxis umgesetzt und über einige Zeit beibehalten werden. Dann erst lässt sich valide sagen, ob sie sich wirtschaftlich, organisatorisch oder ideell gelohnt haben. Erfahren Sie mehr im letzten Teil unserer Serie.
Seite 10
Bezahlmöglichkeiten in der Apotheke (Teil 1)
Welche Grundlagen Sie kennen sollten
"Nur Bares ist Wahres!" Dieses typisch deutsche Bonmot verliert immer mehr an Bedeutung. Denn die meisten Kunden erwarten inzwischen, in allen Geschäften bargeldlos bezahlen zu können – so auch in Apotheken. Erfahren Sie, welche Möglichkeiten es überhaupt gibt.
Seite 12
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Ihre Apotheke (Teil 2)
Wie Sie die Belastung Ihrer Mitarbeiter diagnostizieren (lassen) können
Gerade auch in dieser stressigen Pandemie-Zeit ist es wichtig, die psychische Belastung Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu diagnostizieren, um daraus Maßnahmen für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) abzuleiten. Lesen Sie, was Sie dabei beachten sollten.
Seite 14
Kurzarbeitergeld, Soforthilfen und KfW-Schnellkredit
Welche Fallstricke bei der Beantragung lauern können
Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie haben auch die Apotheken erreicht. Wer Kurzarbeitergeld (KUG), Soforthilfen oder den Schnellkredit der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) beantragen will, steht vor neuen Herausforderungen – zumal rechtliche Stolpersteine im Weg liegen können.
Seite 16
Steuererleichterungen in der Coronakrise
So "helfen" die Finanzämter
Wurden Apotheken anfangs noch vereinzelt als "Gewinner" der Krise gehandelt, zeigte sich sehr schnell, dass oftmals erhebliche Umsatzeinbußen zu beklagen sind. Bei Bedarf sollten Sie daher auch Steuererleichterungen aus dem "Corona-Schutzschild" der Bundesregierung beanspruchen.
Seite 18
Unfall auf dem Weg zur Arbeit
Krankheitskosten steuerlich voll absetzbar
Krankheitsbedingte Behandlungskosten können Sie im Allgemeinen nur (beschränkt) als außergewöhnliche Belastungen geltend machen. Handelt es sich dabei jedoch um Folgekosten eines Unfalls auf dem Weg zur Arbeit, sind die Aufwendungen Werbungskosten bzw. Betriebsausgaben.
Seite 19
In der Falle