AWA

Gripsgymnastik


Prof. Dr. Reinhard Herzog

Manche Mitarbeiter denken mit – auch zu beiderseitigem Vorteil?

Ihre Top-PTA schlägt Ihnen folgenden Deal vor: 10 % mehr Gehalt (heute: Vollzeit, 2.500 € mal 13), dafür „garantiert“ Sie Ihnen die Steigerung ihres Korbumsatzes um durchschnittlich 1,00 € durch Zusatzverkäufe. Sie bedient im Schnitt 15 Kunden pro Stunde und ist etwa 1.400 h im Jahr im HV. Ein guter Deal?

Lösung des Rätsels aus dem letzten AWA Nr.18/2016:

Wir rechnen mit zurückhaltend angenommenen 1.700 effektiv geleisteten Arbeitsstunden je Vollzeitstelle im Jahr und Jahresgesamtkosten je Stelle nach der Faustformel „Bruttogehalt mal 16“. Abzudecken sind 72 h je Woche regulär mal in etwa 52 Wochen (Feiertage großzügigerweise außen vor), plus 12 Monate mal 20 Stunden für Notdienste. Das macht 3.984 h pro Jahr, gerundet 4.000 Approbiertenstunden, die Sie einkaufen müssen. Das sind 2,35 Vollzeitstellen, von denen jede etwa 4.500 € mal 16 = 72.000 € kostet. Unter dem Strich stehen also rund 169.000 € Personalkosten p.a. für eine approbierte Vollabdeckung.

Aktueller Wirtschaftsdienst für Apotheker 2016; 41(19):2-2