Editorial
Wider die Selbstausbeutung
Die Interpharm 2017 in den Startlöchern
Geballtes Wissen für Apothekenleiter: Wirtschafts-Interpharm 2017 und ApothekenRechtTag
Ladenmieten
Gefragte mittelgroße Städte
Die Welt 2016
Fakten in Echtzeit
Apothekenmarkt
Eckdaten auf einen Blick
Optimierungspotenziale nutzen
Brennpunkt Öffnungszeiten
Die Öffnungszeiten sind die Fessel des stationären Einzelhandels und einer der wichtigsten Gründe für die Selbstausbeutung der Inhaber insbesondere in Zeiten angespannter Personalsituation. Im Zweifel „steht der Chef selbst in der Bütt“ und gleicht eben die Engpässe aus.
Gratwanderung im Werberecht
Zwischen zulässiger Information und irreführender Werbung
Apothekenwerbung muss vor allem wahr sein, das bedeutet, im Zweifel müssen ihre Inhalte belegt werden können. Dabei ist eine Bewertung im Einzelfall, ob es sich um zulässige Information oder irreführende Werbung handelt, oft schwierig.
Vertrauen Sie sich selbst!
Intuition als Führungsinstrument
„Einfach mal eben so“ nach Bauchgefühl handeln? Nein, das ist nicht gemeint und kann ins Auge gehen. Intuition ist schon da und darf gleichzeitig gelernt werden. Gezielt eingesetzt hilft sie, die immer komplexer werdende Arbeitswelt besser zu bewältigen.
Neue Zielgruppen ansprechen
Marketing nach Lebensstilen
Im Marketing treten Zielgruppen charakterisiert nach Lebensstilen immer stärker in den Vordergrund. Eine gezielte Ansprache durch Beratung und Sortiment ist hier ökonomisch reizvoll. Dabei spielt das gesamte Erscheinungsbild der Apotheke eine wichtige Rolle.
Fit im modernen Marketing
Frequenzmarketing in der Apotheke (Teil 4)
Im letzten Teil dieser Fortsetzungsreihe möchten wir uns mit den „Bausteinen“ Erscheinungs-Frequenz, Verteilungsmodalitäten und schlussendlich der praktischen Umsetzung beschäftigen. Hier gibt es wieder viele Kunstgriffe, um Ihre Flyer erfolgreich zu machen.
Forderungen von Mitarbeitern
Kluges Verständnis sichert Ihren Erfolg
Personalkosten stellen nach dem Wareneinsatz den größten Kostenblock dar, somit ist das Personalmanagement eine Top-Aufgabe für Apothekenleiter. Dennoch gelingt es vielen Kollegen immer noch schlecht, Mitarbeiter zu halten, besonders die Leistungsträger – warum nur?
Steuer-Spartipp