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Prof. Dr. Reinhard Herzog

Editorial

Ausgeträumt!?

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Prof. Dr. Reinhard Herzog

AWA-Rückblick

Nachrichten in aller Kürze

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Prof. Dr. Reinhard Herzog

AWA

Gripsgymnastik

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Prof. Dr. Reinhard Herzog

Apothekenmitarbeiter

Mickrige Stundenlöhne

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Prof. Dr. Reinhard Herzog

TK-Gesundheitsreport

Fehlzeiten stabil

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Prof. Dr. Reinhard Herzog

Finanz- und Wirtschaftsdaten-Spiegel

Eckdaten auf einen Blick

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Prof. Dr. Reinhard Herzog

Heimbelieferung

Prozess- und Wertschöpfungsanalyse

Die Frage, ob sich der Aufwand für ein neues „Geschäftssegment“ mit vom typischen Offizinbetrieb teils deutlich abweichenden Arbeitsabläufen lohnt, kann eine Prozess- und nachgelagerte Wertschöpfungsbetrachtung beantworten – sofern Sie das pragmatisch angehen.

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Karin Wahl

Filialleiter und Chefvertretungen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die klassischen Hierarchieebenen haben sich in den Apotheken in den letzten zehn Jahren stark verändert. In Filialstrukturen gibt es zwar immer noch den Inhaber als „Oberchef“, aber in den Filialen sind Filialleiter die „Unterchefs“ – mit allerlei praktischen Herausforderungen.

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Emanuel Winklhofer

Soft Skills

Positive Rückmeldung als Motivationsfaktor

Wir sind Experten für Arzneimittelwirkungen, Nebenwirkungen, Krankheiten, Prävention und vieles mehr. So könnte man meinen, dass wir damit genug für das Berufsleben gelernt haben. Das praktische Berufsleben hält jedoch Tag für Tag viele andere Überraschungen bereit.

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Ute Jürgens

Eingefahrene Wege

Kommen Sie Ihren Vorurteilen auf die Spur!

Ich? Nein, ich doch nicht! Betriebsführung mit Vorurteilen, das kann doch nicht sein! Es ist aber häufiger der Fall, als wir es wahrhaben wollen. Die Kunst ist, das zu bemerken, daran zu arbeiten und dann sinnvoll zu handeln. Vorurteile und Stereotypen lauern überall!

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Dr. Bettina Mecking

Fehler mit Folgen

Haftungssituationen im Apothekenalltag

Zu viel Wechselgeld herausgegeben oder gar ein falsches Arzneimittel überreicht – Fehler passieren leider in jeder Apotheke. Doch wer haftet im Endeffekt, wenn ein Mitarbeiter den Fehler gemacht hat? Der Arbeitnehmer oder der Apothekenleiter oder beide?

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Jasmin Theuringer

Das Arbeitszeugnis – Teil 2

Die Tücken der Zeugnissprache

Die Zeugnissprache ist geprägt von Superlativen. Selbst ein unterdurchschnittliches Zeugnis liest sich auf den ersten Blick noch positiv. Doch welche Formulierungen unterscheiden ein gutes Zeugnis von einem nur durchschnittlichen Zeugnis?